D’où viennent ces cinq dimensions
Le modèle ne sort pas d’une théorie sur le fonctionnement psychique. Il sort du dictionnaire.
En 1936, Gordon Allport et Henry Odbert ont relevé environ dix-huit mille mots décrivant des différences de comportement dans un dictionnaire anglais. L’hypothèse, dite lexicale, est simple : ce qui compte dans la façon dont les gens diffèrent finit par se déposer dans le langage courant. Raymond Cattell a réduit cette liste, puis Ernest Tupes et Raymond Christal ont trouvé en 1961 cinq regroupements récurrents. Lewis Goldberg leur a donné leur nom dans les années 1980, et Paul Costa et Robert McCrae ont construit l’instrument qui a fait référence, le NEO-PI-R, avec six facettes par dimension.
La force du modèle tient à sa réplication : les mêmes cinq ensembles ressortent dans langue après langue, à partir de vocabulaires différents. C’est ce qui le distingue des typologies construites à partir d’une théorie, puis illustrées ensuite.
Les cinq dimensions
| Dimension | Score élevé | Score bas |
|---|---|---|
| Ouverture | curiosité, goût des idées et de l’inhabituel | préférence pour le concret et l’éprouvé |
| Conscienciosité | organisation, discipline, sens du devoir | souplesse, spontanéité, moins de méthode |
| Extraversion | énergie sociale, assertivité, recherche de stimulation | réserve, préférence pour les environnements calmes |
| Agréabilité | confiance, coopération, attention aux autres | franchise directe, distance critique, compétition |
| Réactivité émotionnelle | sensibilité au stress, tendance à ruminer | stabilité, retour au calme rapide |
Un sixième facteur ressort des analyses menées sur davantage de langues, l’honnêteté-humilité, que les cinq dimensions ci-dessus n’absorbent pas.
Aucun pôle n’est meilleur que l’autre dans l’absolu. Une agréabilité très élevée facilite la coopération et complique la négociation ; une conscienciosité très élevée soutient l’effort et rend le changement de plan coûteux.
Ce que chaque dimension prédit
C’est là que le modèle se sépare des questionnaires de magazine : ses liens avec la vie réelle ont été mesurés sur de grands échantillons.
La conscienciosité est la dimension la plus prédictive de la performance au travail, tous métiers confondus, depuis la méta-analyse de Murray Barrick et Michael Mount en 1991. Elle prédit aussi la longévité, par l’intermédiaire des comportements de santé. Brent Roberts et ses co-auteurs ont montré en 2007 que la personnalité rivalise avec le statut socio-économique et les capacités cognitives pour prédire la mortalité, le divorce et la réussite professionnelle.
La réactivité émotionnelle est le meilleur prédicteur individuel du bien-être ressenti et des difficultés psychiques. C’est aussi la dimension absente du MBTI, ce qui limite sérieusement ce que seize types peuvent dire d’une vie.
L’ouverture est liée à la créativité et à la réussite dans les métiers qui demandent de l’abstraction. L’extraversion prédit le nombre de relations plus que leur qualité. L’agréabilité prédit la coopération, et se paie en négociation salariale.
Pourquoi les trente facettes comptent
Chaque dimension se décompose en six facettes, et deux personnes au même score de domaine peuvent y arriver par des chemins opposés.
Une conscienciosité élevée peut venir de l’ordre et de la méthode, ou de l’ambition et de la recherche de résultat. Une extraversion élevée peut venir de la chaleur et du goût des autres, ou de l’assertivité et de la recherche de sensations. Dans les deux cas le score de domaine est identique, et les comportements n’ont presque rien en commun.
C’est la raison pour laquelle un profil qui s’arrête aux cinq scores reste grossier, et pourquoi les facettes ne se débloquent qu’une fois la mesure assez précise pour les porter.
Ce que Noetly mesure
La mesure porte sur les cinq dimensions et leurs trente facettes, en continu, avec une marge d’erreur affichée pour chacune.
Chaque réponse met à jour une distribution de probabilité sur tes traits, et la question suivante est choisie en fonction de ce qui reste incertain. Les cinq domaines se précisent d’abord, parce qu’ils demandent moins d’information ; les facettes se remplissent ensuite, et le profil ne les affiche qu’à ce moment-là.
La même mesure alimente les lectures dérivées, le type MBTI et les couleurs DISC, ainsi que les couches qui ne relèvent pas du Big Five : les valeurs, l’attachement, les intérêts professionnels.